堅持引導(dǎo) 強化基層上下貫通
關(guān)心下一代工作服務(wù)對象在基層,工作主體在基層,任務(wù)落實靠基層。基層全面領(lǐng)會黨和政府要求,精準把握具體情況對于做好工作至關(guān)重要,強化基層工作重在上下貫通。我們以學(xué)習(xí)調(diào)研指導(dǎo),通過全縣關(guān)工委主任每季度學(xué)習(xí)會議、各鎮(zhèn)(部門)關(guān)工委主任和“五老”每月學(xué)習(xí)活動以及由縣關(guān)工委邀請專家學(xué)者對全縣關(guān)工委主任、“五老”、“代理家長”專題輔導(dǎo)等,學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨和政府以及上級關(guān)工委工作要求,特別是去年以來,組織了多場次多形式的研讀活動,深刻領(lǐng)會習(xí)總書記系列講話和對關(guān)心下一代工作的重要批示精神,提高大家思想認識,增進工作使命責(zé)任感。同時,在年中、年末組織大走訪大調(diào)研,廣大的“五老”走村入戶,摸查實情,調(diào)研問題,收集采訪報道線索。深入的學(xué)習(xí)調(diào)研,使上級要求里的“金礦銀礦”變成了工作中的“真金白銀”,群眾的需求變成了工作中的動力,也指明了關(guān)工宣傳方向。以目標任務(wù)引導(dǎo),在吃透上面精神、把握基層情況的基礎(chǔ)上,每年年初以縣委文件研制下發(fā)《年度工作要點》以及《年度工作目標任務(wù)》、《年度工作考核獎勵辦法》等,將上級決策部署和群眾需求變成清晰明確的任務(wù)書,把目標要求變成可操作的施工圖,全縣上下圍繞全年工作目標任務(wù),循序漸進,重點突出,整體推進。在《年度工作目標任務(wù)》等文件中,明確了關(guān)工宣傳考核份額占整體工作的10%,具體了目標任務(wù)、工作措施、考核獎勵辦法。塔集、閔橋、黎城、呂良等鎮(zhèn)關(guān)工委還細化了縣下達的目標任務(wù),把工作任務(wù)具體到時段落實到人頭。以檢查考核督導(dǎo),全縣建立健全了關(guān)工委工作檢查考核制度,對鎮(zhèn)(部門)關(guān)工委整體工作采取年中檢查、年末考核的辦法,對鎮(zhèn)(部門)關(guān)工委宣傳工作每季度統(tǒng)計通報一次,并積極實行檢查考核過程與結(jié)果的運用機制。每次檢查考核均對照工作要求,或分片或分組開展現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)身說法、調(diào)閱臺賬、集體評分,讓所有參與者明白自己工作的成效與不足,清楚自己工作的壓力與努力方向,并對檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題,及時研究辦法、落實整改措施。金北鎮(zhèn)關(guān)工委宣傳報道工作一度落后,在分片檢查考核中,學(xué)到了兄弟單位的經(jīng)驗,采取了切實的措施,一躍成為并保持全縣的先進。由于我們重視組織領(lǐng)導(dǎo),加強切實引導(dǎo),保證了基層工作既“接天線”又“接地氣”,促進了各項工作通達終端。
創(chuàng)設(shè)條件 強化基層虛功實做
隨著農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市化建設(shè)加快,人口流動更加突出,需要創(chuàng)設(shè)條件,補齊氛圍不濃、抓手不多、能力不足等容易弱化虛化工作的“短板”,把工作往實里做,強化基層工作貴在虛功實做。我們營造大眾化氛圍,把推進工作與提高群眾認識、引導(dǎo)群眾參與結(jié)合起來,每年通過多種途徑宣傳黨和政府特別是習(xí)總書記對關(guān)心下一代工作的指示精神,組織報告會宣講如“大美書記吳文娟”、“大愛無疆盧亦男”、“留守兒童圓夢人周茂荷”等一批從群眾中涌現(xiàn)出來的先進典型事跡,精心組織如“代理家長”、“家長學(xué)校”、“幫扶結(jié)對1+X”等一批方便群眾參與的關(guān)愛公益活動,利用“五老”和愛心志愿者幫扶弱勢群體的實事現(xiàn)身說法,以文藝演出形式進村入戶宣傳關(guān)愛,適時慰問標兵“五老”和弱勢群體彰顯黨和政府的關(guān)懷等,讓廣大群眾身臨其境、感同身受,提升了他們對關(guān)愛工作的認同度,許多群眾既做“觀眾”又當(dāng)“主角”,夯實了關(guān)工工作的社會基礎(chǔ),提供了關(guān)工宣傳動力與沃土。組織多樣化培訓(xùn),不斷加大分級分類培訓(xùn)力度,全縣以骨干輪訓(xùn)、專項進修、上掛鍛煉等方式對專業(yè)人員進行培訓(xùn),以在崗學(xué)習(xí)、外出取經(jīng)、提供網(wǎng)絡(luò)交流、稿件報送平臺等途徑對從業(yè)人員進行培訓(xùn)。縣每年邀請專家學(xué)者組織一至兩次全縣性業(yè)務(wù)專題培訓(xùn),日常還借助召開會議、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流、專題活動等形式開展“滲透”式培訓(xùn)。各鎮(zhèn)(部門)開拓思路,把培訓(xùn)落實到人,采取組建報道組、實行師帶徒、上掛新聞媒體單位等形式的“結(jié)對子”式培訓(xùn)。縣、鎮(zhèn)(部門)關(guān)工委每逢重要會議和活動都必講宣傳工作。多樣務(wù)實的培訓(xùn),增強了大家擔(dān)當(dāng)奉獻意識,提高了大家業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本領(lǐng),也為關(guān)工宣傳提供了人力和能力支撐。推行規(guī)范化機制,以規(guī)范要求促進工作常態(tài)化。加強規(guī)劃指導(dǎo),每年都制定宣傳工作規(guī)劃,并在實施過程中加以完善,努力做到有項目、有標準、有載體、有抓手、可操作;做好宣傳策劃,每半年召開一次關(guān)工宣傳策劃會議,對重大宣傳課題邀請宣傳部門、上級新聞媒體謀劃指導(dǎo);嚴格工作程序,規(guī)范工作管理、組織、協(xié)調(diào)、督促、落實的每個環(huán)節(jié),加強各部門單位上報信息稿件的梳理、上報、發(fā)表以及情況匯總按季度通報,及時維護和更新網(wǎng)站或微信公眾平臺信息,銜接聯(lián)系上級宣傳部門及新聞媒體;保證獎勵兌現(xiàn),通過多渠道落實獎勵經(jīng)費,每年底召開宣傳工作總結(jié)會議,表彰先進,實施獎勵。由于我們努力創(chuàng)設(shè)條件,使基層工作抓鐵有痕,務(wù)實創(chuàng)新,守好“主陣地”,種好“責(zé)任田”。
整合資源 強化基層融合聚焦
關(guān)心下一代工作點多面廣,需要整合資源,搞好統(tǒng)籌,凝聚各方力量,讓工作格局大起來,資源多起來,氛圍濃起來,強化基層工作成在融合聚焦。我們組織一張網(wǎng),加強黨和政府領(lǐng)導(dǎo),每年向縣委常委會匯報一次關(guān)工工作,提請工作指示、解決具體問題。爭取宣傳部門支持,每年由縣委宣傳部牽頭,召開一至兩次關(guān)工宣傳專題研討會,開展選題策劃,落實媒體任務(wù),縣“一報兩臺”和網(wǎng)站優(yōu)先用稿,《金湖快報》每季度出“關(guān)工”專版。與文明辦合作,攜手志愿者協(xié)會廣泛聯(lián)系社會,合力愛心活動,齊心培育典型,一起組織宣傳。今年,又在全市首家建立并實行了關(guān)心下一代工作聯(lián)席會議制度,定期研究工作,共同解決工作問題,進而形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、宣傳部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、有關(guān)部門分工負責(zé)、關(guān)工專干和文化志愿者各司其職的上下左右“一張網(wǎng)”,唱起了協(xié)同推進的關(guān)工“大合唱”。凝聚一群人,運用市場機制和激勵杠桿解決投入、用人難題,大力發(fā)揮關(guān)工特長專干的帶動輻射作用,積極調(diào)動鄉(xiāng)土文化能人特長,動員鼓勵關(guān)愛義工、大中專畢業(yè)生、大學(xué)生村官等投身基層關(guān)工宣傳事業(yè),讓人才用起來、能人動起來、隊伍干起來。縣關(guān)工委副主任朱金榮常年聯(lián)系基層,凡基層上報的稿件,都親自把關(guān)完善,既保證了稿件質(zhì)量又帶出了一批人。塔集鎮(zhèn)退休老校長陸泰主動參與,始終堅守一線,深入收集采訪,精心謀劃稿件,每年在市關(guān)工委以上刊物簡報用稿10篇以上,去年他撰寫的《留守兒童的愛》被列為“中國家庭教育知識傳播激勵計劃”優(yōu)秀例案。合力一平臺,為適應(yīng)社會生活新變化和基層群眾新需求,運用分眾化、對象化的方式,通過抓項目辦實事的形式,整合創(chuàng)新關(guān)工宣傳工作載體。在做好學(xué)用和投稿上級關(guān)工委報刊簡報的同時,不斷加強縣“一報兩臺”及網(wǎng)站等媒體的關(guān)工宣傳,編輯用好《金湖關(guān)工簡報》,前年創(chuàng)辦開通了金湖關(guān)工委網(wǎng)站,今年為適應(yīng)“微時代”的新特點,建立了金湖關(guān)工委微信工作群,并在全縣校外輔導(dǎo)站建成了電子閱覽室等。多樣立體化的宣傳載體把碎片化、淺表化、即時化的宣傳元素變成了具象化、本土化和系統(tǒng)化的工作抓手與品牌。由于我們積極整合資源,基層工作融合聚焦,形成了上下聯(lián)動、左右互動的新常態(tài),也使關(guān)心下一代宣傳根深葉茂。
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